虚拟现实(VR)技术被企业使用的契机很多，有时候是有任务需要用到这项技术，而有时则是某些员工很热衷于此，于是就找到了企业能够用上它的地方。

不管是完成任务需要虚拟现实技术，还是想要找到方法把它引入公司之中，你所扮演的都是代表性的角色：需要向同事，甚至上司介绍这种技术。

最近TechRepublic开始在公司使用HTC Vive。过去一周我向无数的同事演示了Vive到底怎么用，介绍如何使用它进行编辑，以及其他功能。大家都很感兴趣，每次我开始演示的时候，总有很多人围在身边，有些同事甚至带上了孩子来感受全新科技。

虽然以前看别人演示虚拟现实技术看很多次了，但自己给别人演示让我对这项技术又有了全新的认识。如果你也要向同事介绍VR，以下是一些帮助：

1.了解对方对VR技术的认知程度

介绍产品之前首先要简单了解对方有没有尝试过VR体验。如果对方完全不知道虚拟现实是什么，向他快速介绍一下，并保证他们能清楚看到虚拟图像会占据整个视野范围，再简单说明一下最初的调试过程。(即使有基本介绍视频，也要这样做。)例如，很多人带上头显后，就算是Cardboard这样轻的头显，也不会马上往四周看。这里可以提醒他们：可以上下左右前后都看看。

当然，如果对方本来就对虚拟现实比较熟悉的话，那就不需要一步步解释了。

2.仔细观察对方，及时相应对方的需求

每个人在VR世界里的反应都不一样。有些人一戴上头显就不再和人交流，而另外一些人则不断问问题，几乎快变成了一个现场解说。显然，不是所有人都会尝试自己探索，他们也可能需要你的帮助。而如果他们遇到困难时没有得到及时的解决，那么无疑会为本次体验带来一个不好的印象。

除此之外，你还要保障第一次使用VR的人的安全。比如说，使用Vive的时候，不是每个人体验结束之后都能简单地脱下头显，轻松离开。由于数据线太长，要保证体验中的同事不被数据线绊倒，提醒他们保持身体平衡。就算是Google Cardboard这样的简易头显也可能让人一瞬间失去平衡而倒地。(所以让大家先坐着体验Cardboard、三星Gear VR或Oculus Rift是有道理的。)Vive的重量并不轻，当时有位同事在玩一款地牢游戏，其中涉及到与一架骷髅打斗，他差点翻倒在了地上。还好我们及时抓住了他。想象一下，如果你的上司摔倒在了地上，或许就不是那么好玩的了。

3.熟悉VR相关的各种问题

在介绍过程中，人们一般会问你各种问题，尤其是当这次演示是他们第一次接触到VR的时候。因此，要有点敬业精神：一定要准备好答案。问题可能是头显的价格，哪里能够买到，也有可能是问支持VR需要怎样的手机或电脑。还需要对用户界面很熟悉，这样才能帮助他们找到定位。有可能你看不到菜单，但要保证即使是身在外部环境中也能帮上忙。

最好不要小看人们的想象力，即使你自认为对于VR技术已经有了比较深入的了解，同样有可能会被问到一些无法确切回答的问题。我们在解答的过程中，对于某些不确定的问题，千万不要随意敷衍过去，毕竟这对你自己同样也是一次拓宽知识面的机会。

4.细想想哪些应用最适合第一次尝试

向不同的人介绍VR，他们肯定有不同的品味、偏好、以及游戏背景。每个人都尝试相同的游戏肯定是不行的。对于经验不足，或是不爱说话的人，可以试试播放基本VR教程，很有帮助。包括不同按键的用途，以及如何回到菜单等等。

而对一般人而言就没必要这样做了。简单介绍一下，就能展开体验。有不少游戏体验十分适合初学者参与，例如Job Simulator，玩家扮演白领或厨师等职业，拥有不同的特殊能力，内容的互动性很高。而对初次接触VR的人来说，Blu开发的Whale Encounter同样是一款不错的游戏，充分展示了VR世界表现空间和距离的能力。当然，他们也可能想要尝试像Space Pirate Trainer这样的射击类小游戏，击落空中飞行的敌人。

5.仔细倾听，作好记录

大家脱下头显后必然会有许多感想。仔细倾听并记录他们的反馈，他人尤其是体验者提出的意见和建议，能很大程度上帮助实现VR的推广。

我们知道，目前VR技术还有待普及，而言传身教一直以来都是知识传递的重要方式。业内人士积极地向身边的亲朋好友推广该项技术，随后拓展到朋友的朋友，影响力也将会迅速扩大。而在这一过程中我们不但要保证知识传递的速度，更要确保展示过程的质量，为身边的人带来一次难忘的VR体验。只有这样才能让人们更快地接受这一新兴技术，为日后VR产品普及消费市场打下坚实的基础。至少在VR设备成为人们生活的必需品之前，体验的好坏将在很大程度上决定消费者的去留。

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